The team of change
Introducción de una mayado conductor de energía renovable en cerámicas para la reducción de emisiones de CO2
domingo, 23 de febrero de 2014
lunes, 10 de febrero de 2014
Diferenciación
Nuestro producto relativamente ya es existente, lo que hoy en día existe son los termos. La diferencia entre nuestro producto y los termos es la siguiente:
Termos: son dos botellas de vidrio, una dentro de la otra, que ha producido un espacio estanco que ha hecho un vacío total
Introducción de una mayado conductor de energía renovable en cerámicas para la reducción de emisiones de CO2 : nuestro producto es innovador y ecológico porque utiliza energía solar y a diferencia de los termos, nuestra taza se calentará gracias a los paneles soles y al aluminio
Termos: son dos botellas de vidrio, una dentro de la otra, que ha producido un espacio estanco que ha hecho un vacío total
Introducción de una mayado conductor de energía renovable en cerámicas para la reducción de emisiones de CO2 : nuestro producto es innovador y ecológico porque utiliza energía solar y a diferencia de los termos, nuestra taza se calentará gracias a los paneles soles y al aluminio
Nuestro producto
En la base del plato lleva las placas solares y los tubos de aluminio (para transmitir el calor)
Nuestro Logotipo
Nuestro día a día
Durante este tiempo hemos trabajado duro y con muchas ganas para conseguir ser ganadores porque pensamos que tenemos una gran idea.
jueves, 6 de febrero de 2014
Construcción de nuestro proyecto:
1. El
plato de la taza irá cubierto por pequeños paneles solares unidos a unos tubos
de aluminio. En estos tubos se almacenará el agua, el agua fría se irá hacia
abajo y la caliente (gracias a los paneles) en dirección a la taza.
2. En
el centro de nuestro plato y en la base de la taza habrá un mallado de aluminio,
el aluminio es conductor del
calor, hará que llegue a la taza.
3. Los
rayos del sol
calentarán los paneles solares y con ese calor calentará el agua
miércoles, 5 de febrero de 2014
Cerámica reciclable
El proceso de reciclado consiste en triturar la cerámica de desecho en repetidas ocasiones
hasta que los fragmentos adquieren una consistencia similar a los materiales de barro
originales. Este tipo de cerámica no es muy conocido pero nosotros lo hemos utilizado porque es un material que ayuda a nuestro medioambiente.
Panel solares
En nuestro proyecto hemos utilizado paneles solares:un panel solar es un dispositivo que aprovecha la energía de la radiación solar. El término comprende a los colectores solares utilizados para producir agua caliente (usualmente doméstica) mediante energía solar térmica y a los paneles fotovoltaicos utilizados para generar electricdad mediante energía solar fotovoltaica.
Las estructuras para anclar los paneles solares son generalmente de aluminio con tornillería de acero inoxidable para asegurar una máxima ligereza y una mayor durabilidad en el tiempo.
La mayor parte de los paneles fotovoltaicos puede ser tratada. Gracias a las innovaciones tecnológicas que se han desarrollado en los últimos años, se puede recuperar hasta el 95% de ciertos materiales semiconductores y el vidrio, así como grandes cantidades de metales ferrosos y no ferrosos utilizados en los módulos.
Las estructuras para anclar los paneles solares son generalmente de aluminio con tornillería de acero inoxidable para asegurar una máxima ligereza y una mayor durabilidad en el tiempo.
La mayor parte de los paneles fotovoltaicos puede ser tratada. Gracias a las innovaciones tecnológicas que se han desarrollado en los últimos años, se puede recuperar hasta el 95% de ciertos materiales semiconductores y el vidrio, así como grandes cantidades de metales ferrosos y no ferrosos utilizados en los módulos.
miércoles, 22 de enero de 2014
Fase 4 " Diagrama de Grantt"
El diagrama de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo
objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A continuación se
muestra una imagen del diagrama:
lunes, 13 de enero de 2014
Fase 3 " definición del proyecto y del plan de acción"
BUSSINES
PLAN
1.
Resumen ejecutivo
La
idea principal de nuestro proyecto es poder mantener algún líquido
en su temperatura óptima, consiguiendo así una larga duración de
su temperatura.
La
exclusividad de este proyecto es que ya existen termos y cosas
similares a ello pero nunca como para calentar un plato entero u otro
tipo de recipiente con dimensiones considerables.
Este
producto va dirigido a un determinado tipo de empresas y
establecimientos, ya vienen a ser empresas dedicadas a la venta de
productos para ir de acampada o ya sea también, a hospitales donde
su uso es muy necesario para los pacientes.
El
valor del producto no es demasiado elevado en cuanto a las empresas
dirigidas ya que siempre se piensa en el bienestar de la gente.
2.
Descripción del producto y valor distintivo
El
producto que queremos ofrecer es un armario que caliente los
alimentos que están dentro para conservarlos más tiempo
Descripción
general del producto:
- Calentar los alimentos
- Utiliza energía solar
- Hemos llegado a esta idea con la ayuda de un médico
Valor
distintivo para el consumidor:
- Satisface la espera, si el consumidor no se comerá los alimentos tiene la opción de meterlo ahí dentro y mantenerlos calientes
- En el mercado actualmente lo más parecido a nuestro producto son los termos
3.
Mercado potencial y competencia
3.1
Mercado potencial
- El mercado es amplio ya que todo el mundo podrá acceder
- La clave del éxito es innovar, una vez en el mercado has de innovar para no quedarte en la fase de estancamiento
- Las barreras de entrada que pueden aparecer son que haya más productos parecidos al nuestro
- Al principio puede haber un gran crecimiento por su innovación
Publico
objetivo
- Este producto va dirigido a consumidores que tengan un lugar donde haya mucha gente, por ejemplo un hospital
3.2
Competencia
- Fabricantes de termos o recipientes calentadores
- Las estrategias de marketing serán hacer una publicidad intensiva y después de haber conseguido nuestras expectativas económicas, reducir la publicidad
- La ventaja que tenemos es que tenemos establecimientos asegurados como hospitales o residencias
4.
Estrategia de marketing, ventas y obtención de clientes
Posicionamiento
- Diferencias respecto a otros es que nuestro producto será como un almacén donde se podrá meter los alimentos
- Nos mantendremos innovando y teniendo en cuenta los otros productos
Estrategia
de marketing
Nuestra
estrategia de marketing principalmente será la publicidad online y
televisiva. Nuestros publicistas podrían ser los hospitales o
residencias. Puede ser muy costosa esta publicidad pero tenemos la
esperanza de tener muchos beneficios y poder tener más publicidad.
Objetivos
de métrica
Los
objetivos a corto plazo es una publicidad agresiva y gracias a esta
publicidad tener beneficios poco a poco y poder ir disminuyendo la
publicidad, y los objetivos a largo plazo son tener beneficios y
poder innovar.
5.
Generación de ingresos y previsión financiera
Plan
Financiero
Cuenta
de resultados.
|
Cash
flow.
|
Balance.
|
Previsiones
de 3 a 5 años.
|
Valoración
de la compañía.
|
Necesidades
de financiación.
|
- Indicador
económico del mercado tecnológico: NASDAQ 100 |
Número de socios,
34. A pagar cada uno, en proporción igualada: 1800$. |
http://uplo ad.wik imedia.org/ wikipe dia/com mons/a/a a/Balan ces.JPG |
Esta empresa prevé alcanzar un incremento de productos variados. | Esta valorada en una empresa, cuyo fin no es lucrativo, interesada en la innovación y producción del avance tecnológico. | Maquinaria y mobiliario |
- Situación actual
de NASDAQ 100: Valor de este mercado, positivo, a un 0,35%. Puntuación de + 12,51 |
Número
de
ingresos:
61200$
sobrantes:
1200$
En crear
la empresa.
|
Incrementar la fuerza, uniéndose a empresas de buenos costos. | Dentro del mercado NASDAQ, está, entre la mediocridad. | ||
Si nuestra empresa es perteneciente a este mercado, según el estado actual de este, nuestros ingresos en mayor probabilidad serían positivos. | Número de gastos:
-Tierra: 60%. 36000$. -Trabajadores: 20%. 12000$. -Tecnología: 20%. 12000$. |
La demanda es alta, pero debido a su poco capital, la producción es escasa, por eso preferimos en 2 meses llegar a un resultado, en el cual, aumentaremos nuestro capital y el precio de el producto, para llegar a tener una mayor rentabilidad. | |||
El valor actual de esta empresa, cotiza los 3M $. Se prevé que de aquí 4 meses su valor haya aumentado hasta considerar un precio de 4,5M $ | Precio de la acción
de la empresa: 153,2. Esto quiere decir; que tenemos 45960000 acciones. |
||||
Entrada: mucha liquidez |
|||||
Salida:
poca liquidez |
6.
Equipo directivo y organización
Equipo
directivo
Tenemos
distintas organizaciones diferentes, en las cuales, incluimos:
Ventas, sección científica, sección tecnológica, publicidad,
distribución, etc.
En
ellas nos centramos en que un encargado sea el responsable de poder
llevar a cabo cada sector, sin importar la subjetividad, lo
importante es el trabajo. Aumentamos el número de oferentes, según
si la gráfica de producción es óptima. La gestión de capital, es
llevada a cabo por un buen gestor de fondos, ya que creemos que es lo
más apropiado. Dentro de la empresa nos centramos más en si el
individuo está satisfecho con los servicios que le prestamos.
Aumentando las primas, cada año, como signo de la gratificación de
el sector productivo, así, poder tener una mayor motivación dentro
de cada sector especializado.
En
los últimos años, nos hemos centrado más en la forma de poder
mejorar, que en el resultado. Por eso creemos que nuestro equipo
directivo es tan sofisticado y el mejor, porque siempre nos hemos
diferenciado.
Qué
buscan los inversores
Organigrama
Nuestro
organigrama tiene el mismo sistema que inditex.
7.Estado
de desarrollo y plan de implantación
Nuestro
proyecto, relativamente ya es existente, pero nosotros hemos querido
innovarlo, se puede innovar haciendo en el recipiente ya sean platos,
bandejas u otra cosa que en su interior llevará una base de aluminio
que mantiene la temperatura de lo que se llegue a vertir dentro.
Eso significa que
nosotros a partir de un prototipo, vamos a hacer otro semejante pero
ecológicamente.
Este proyecto permite
incrementar el valor de la empresa ya que es una idea nueva y se
empezaría a sacar a nivel local, y si va bien, que es lo que
nosotros esperamos, ya a nivel nacional.
Va destinado a grandes
empresas y a hospitales, ya que es nuestro prioritario objetivo y eso
se puede conseguir con buenos clientes y para eso nuestra gran
prioridad es la calidad del producto y el bienestar del cliente.
8.Alianzas
estratégicas
En
el caso de aliarnos con alguna empresa, sería con alguna cuya
podamos sacar provecho en cuanto a la elaboración, empresas de
construcción y empresas de realización de materiales. O bien
empresas publicitarias y que nos ayuden al desarrollo de este
proyecto.
9.Principales
riesgos
Los
principales riesgos son que nos copien la idea, que la gente no
encaje muy bien nuestra idea y no la compre, que la fabricación sea
muy costosa o muy difícil, no encontrar los materiales adecuados
para la elaboración del producto.
10.Aspectos legales
Somos
una empresa S.L, es
el tipo de sociedad
mercantil más
extendido en España, siendo muy utilizada por pequeños empresarios
autónomos que de esta forma limitan su responsabilidad al capital
aportado, evitando responder con su patrimonio personal ante las
deudas de sus negocios.
11.Impacto
ambiental y sostenibilidad
Nuestro
producto utilizará energía solar, así podremos contribuir a
mejorar nuestro medio ambiente ya que la energía solar es natural y
los residuos utilizados para hacer la rejilla que conducirá la
energía estarán supervisados por una gestora de residuos.
lunes, 16 de diciembre de 2013
Fase 2 "Aproximación al problema: exploración, delimitación y definición"
Dafo
CONCLUSIÓN:
Nuestra
idea finalmente ha sido hacer un depósito que enfría o calienta
bebidas sin necesidad de energía ni hielo.
Hemos
pensado hacer este proyecto porque creemos que es muy práctico y a
la vez ecológico que es lo fundamental. Tenemos muchas ganas de
empezarlo.
Debilidad
|
Puede ser caro ya que es
muy exclusivo y la fabricación es lenta ya que no es un producto
que se fabrique en masas (producto artesanal)
|
Amenazas
|
Otras fábricas pueden
copiar nuestra idea, también la pueden hacer más eficiente y más
moderna
|
Fortalezas
|
Es ecológico ya que no
utiliza energía, funciona mediante energía solar u otra energía
natural
|
Oportunidades
|
Puede ser portátil,
pequeño y práctico para poder llevar a cualquier lugar
|
dispositivo calentador by the team of change is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional License.
martes, 3 de diciembre de 2013
Fase 1 "presentación de los grupos"
Buenas!! Nosotros somos el grupo "the team of change", los integrantes del grupo somos Maria, Irene y Carlos. Hemos creado el blog con la finalidad de colgar nuestros videos, fotos, documentos, información del proyecto... Os dejamos una foto del grupo y el video de presentación.
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